Tillväxtresan

När företaget känns spretigt, kroppen går på högvarv och livet mest kretsar kring att få allt att gå ihop.

Och det du egentligen längtar efter är att få stanna upp, få luft och känna att du hinner med både dig själv och det du bygger.


"Det här är det bästa jag gjort sedan jag startade mitt företag för 12 år sedan"

ANSÖKAN ÄR ÖPPEN

När du startade ditt företag, var det inte för att bara ha fullt upp. Du startade för att bygga något du brinner för, för att utvecklas, tjäna pengar, skapa frihet och känslan av att du bidrar med något värdefullt. Men nu är dagarna istället fyllt av jobb, kunder, administration, marknadsföring och problemlösning, utan att du riktigt känner att företaget faktiskt utvecklas i den riktning du vill.  

Någonstans finns en känsla av att det borde gå att göra smartare, tydligare och mer strukturerat än så här. Det saknas inte ambition, driv eller idéer. Det som saknas är att någon ger dig tiden ,strukturen och en tydlig plan för hur du och ditt företagande ska utvecklas.

Därför skapades Tillväxtresan.

För att du har tröttnat på den värld vi lever i  som skriker "mer", "snabbare resultat" och "fler quick fix". Du är en entreprenör som vill ändra på det och gå djupare. För dig som är klar med att hålla en överfylld to-do-lista i huvudet, känner dig klar med alla trial and errors, betala för kurser som fortfarande är olyssnade. Tröttnat på att vänta till det ska "kännas rätt eller perfekt" för att satsa på det företag du vuxit till att driva idag.

Målet med programmet är inte att du ska lämna med fler idéer. Utan med en känsla av mer lugn och trygghet, kunder som kommer med en jämn ström för att de VET att du är RÄTT för dem. Tydligare ledarskap, bättre struktur, starkare erbjudande och en positionering som passar dig idag.

Det här är inte ett program för dig som vill ha mer inspiration.
Det är för dig som vill ta kontroll över det som är rörigt och skapa verklig förändring i ditt företag och i hur du driver det.

Vad tidigare deltagare säger
“Jag kände att jag behövde få struktur och lugn och hitta vad jag vill. Det har känts så bra att få vara själv. Det har gett mig mer energi och jag känner att jag är taggad på att fortsätta”

- Mia

Du jobbar i företaget varje dag. Men NÄR jobbar du med företaget?

Det är lätt att hamna i att man driver företag från vecka till vecka istället för att bygga det långsiktigt. Du gör mycket, men inte alltid säker på om det är rätt saker. 

Du kanske känner igen dig i att...

  • Du jobbar mycket men omsättningen ökar inte i samma takt

  • Du har många idéer men svårt att veta vad du ska fokusera på

  • Du säljer lite när du måste istället för att ha en tydlig säljprocess

  • Marknadsföringen blir när du hinner och inte som en del av resten av dina vardagliga uppgifter.

  • Du vill ta mer betalt men känner dig inte helt trygg i erbjudandet

  • Du känner att företaget är beroende av att du hela tiden jobbar

  • Du saknar en tydlig plan för hur du kan jobba mer hållbart

  • Du vet att du kan mer och vill mer, men vet inte riktigt nästa steg

  • Du lägger mycket tid på jobbet men mindre tid på att utveckla företaget

Om man är i den här fasen handlar det väldigt sällan om att man behöver jobba mer. Det handlar nästan alltid om att man behöver börja jobba annorlunda. 

Många företagare tror att lösningen är att jobba mer, synas mer, posta mer, starta fler tjänster, gå fler utbildningar eller testa ännu en ny idé.

Men de flesta företag växer inte eller känner mer lugn för att man gör mer saker, utan för att man börjar göra rätt saker, i rätt ordning, med en tydlig riktning. 

Det största problemet jag ser när jag jobbar med företagare är inte att de saknar driv, kompetens eller ambition. Problemet är att de driver sina företag mycket på känsla, reaktion och kortsiktiga beslut istället för på strategi, struktur och långsiktig plan för sig själva och sitt varumärke. 

Det gör att företaget ofta känns tungt att driva, ojämnt i intäkter och svårt att utveckla trots att man lägger mycket tid och energi på det.


Ditt företag står inte still för att du gör för lite, utan för att du saknar struktur, riktning och ett strategiskt sätt att driva företag


Sanningen är att de flesta företag fastnar inte för att ägaren gör för lite. De fastnar för att det saknas struktur, erbjudande, säljprocess, plan och tydliga mål. 

För att ett företag ska växa behöver du börja tänka mer som en företagsledare och mindre som en person som bara utför arbete i sitt eget företag. Du behöver lyfta blicken, ta kontroll över riktningen och börja bygga företaget, inte bara jobba i det.

Det innebär ofta att du behöver:

  • Sluta ta beslut i stunden och börja jobba mer strategiskt

  • Sluta starta nya saker hela tiden och istället utveckla det du redan har

  • Sluta sälja spontant och bygga en tydlig säljprocess

  • Sluta marknadsföra utan plan och börja kommunicera med tydliga budskap

  • Sluta prissätta utifrån känsla och börja prissätta utifrån affär

  • Sluta jobba mer och istället planera bättre för att företaget ska växa åt rätt håll

  • Sluta se företaget som ditt jobb eller ännu värre ditt barn och börja se det som ett system som ska utvecklas

När man gör den förflyttningen händer något. Företaget slutar kännas som något man försöker få att gå runt och börjar istället kännas som något man bygger.

Föreställ dig att vakna en måndag och veta exakt vart ditt företag är på väg

Tänk dig att du inte längre sitter och funderar på vad du borde göra för att få fler kunder, bättre struktur eller högre lönsamhet. Du vet redan. Du har en plan, en riktning och en tydlig bild av vad du bygger.

Du jobbar med rätt saker, inte bara med saker.
Du känner dig tryggare i dina erbjudanden, tydligare i din kommunikation och säkrare i dina beslut. Intäkterna blir jämnare, strukturen bättre och företaget känns inte lika beroende av att du jobbar mer hela tiden.

Det handlar inte bara om pengar.
Det handlar om att känna att du har kontroll, riktning och att du bygger något som faktiskt kan växa över tid och som känns värdefullt för dig.

Att gå från att driva företag vecka för vecka
till att bygga företag med en tydlig plan framåt.

Det är exakt det vi jobbar med i Tillväxtresan....


3 dagar som förändrar hur du driver ditt företag, följt av tre månader där vi ser till att det faktiskt händer


DAG 1

Vi börjar där det börjar. I dig, och i din affär.

Du får kartlägga din verksamhet, tydliggöra dina mål och skapa klarhet i vad som faktiskt ska ta dig framåt.

Här ser vi över dina tjänster, din lönsamhet och din affärsstruktur.

Så att du kan fokusera på rätt saker.

Vi avrundar första dagen med middag och kvällsupplevelse i naturen


DAG 2

När riktningen är tydlig kan vi börja bygga.

När sinnet är stilla fattar du bättre beslut, ser tydligare och bygger från rätt plats. därför börjar vi dagen med en guidat fokussession

Sedan fortsätter vi att djupa dyka i ditt varumärke, kommunikationen som skapar mer synlighet och bättre sälj.

DAG 3

Nu ska allt landa i verkligheten och i vardagen

För att lyckas implementera det du lärt dig startar vi sista dagen med att lära oss vad som får oss företagare att hålla även på sikt.

Därefter skapar vi en konkret handlingsplan och bygger strukturen som gör att du faktiskt kan genomföra det du vill framåt. Med klarhet, struktur och ett stöttande nätverk.



Efter retreatet

-det är här det skiljer sig

Den stora skillnaden med Tillväxtresan är att det inte slutar efter de tre dagarna. Efter retreatet fortsätter vi att arbeta tillsammans under tre månader med implementering, uppföljning och struktur så att det du har kommit fram till faktiskt blir genomfört i din vardag. De flesta företagare vet egentligen vad de borde göra, men det är i genomförandet det ofta faller. Därför är implementeringen en lika viktig del som själva retreatet.

Efter retreatet ingår även:

  • En individuell session med Mari

  • Digitala gruppträffar varje vecka 

  • Tre månaders Alignment Team 

  • Tillväxtkompassen – bok & metod

Det innebär att du inte går ensam.
Du håller riktningen – även när vardagen kommer tillbaka.

Vad tidigare deltagare säger

Sabina Hermansson 

HighCoast Feet

Jag känner att jag kommer hem med massa energi och inspiration och längtar till att bara få ta tag i allting och börja jobba. Att få landa lite och komma till ro med tankar och skriva ner det, fått så mycket inspiration. Det är väldigt lärorikt. Skönt att få landa i en härlig miljö, få jättemycket bra lärdomar och man får arbeta i en bok som är helt fantastisk. Det betyder jättemycket att man har fått göra det i grupp, och dela tankar och funderingar med andra företagare.


Markus Edlund

MES Smide

När jag kommer att beskriva det här och hur jag haft det för andra. För jag vill ju att fler ska få uppleva det här. Då kommer jag berätta hur fantastiskt det är att få ta den här tiden för sig själv, ägna sig åt de här frågorna och få en styrning i det som man liksom vet. Vilka frågor man ska koncentrera sig på och så få lugn och ro att göra det.


Sandra Sellin

Makebeauty.nu

Jag känner mig både inspirerad och lugn, för nu känner jag att nu vet jag vad jag ska göra. Nu har jag min, målsättning liksom. När man känner att man längtar efter att få pausa världen för att hinna ikapp, då är det här ett jättebra retreat , för då hinner man ikapp och man får sätta sig ner och fundera vad är det som är viktigast, vad vill jag uppnå, vad har jag för mål och drömmar. Jag tror just den här boken som vi fått med oss, att jag har något fysiskt med mig som jag kan ta med mig hem som blir enkelt för mig att fortsätta jobba med och implementera i min vardag, det känns bra. Och att vi jobbade med det tillsammans så att man har fått en bra start.



Peter Rytterstedt 

Pünschell teknik och media

Tre dagar, man kommer bort ifrån vardagen. Man fokuserar bara på sitt företagande, på sig själv, hälsa, kost. Vi har pratat om så mycket som jag inte hade satt mig in i annars. Inspiration och att jag är sugen på mer. Vi har redan pratat om att vi vill komma hit nästa år igen och kolla hur har det gått för alla. 


Jag som leder Tillväxtresan - Mari Höglund

Jag arbetar med företag som vill växa hållbart – inte bara i siffror. Utan i klarhet, riktning och livskvalité

Under många år har jag arbetat med tillväxt, marknadsföring och struktur med företagare inom flera branscher, och sett samma mönster återkomma gång på gång. Det som håller dem tillbaka är sällan brist på kunskap eller ambition, det är brist på utrymme att stanna upp, sortera och ta konsekventa beslut som faktiskt håller över tid.

För om vi ska vara ärliga.

När senast satte du dig ner och gick igenom hela ditt bolag och gick på djupet i alla dessa saker som behövs för att du ska uppnå dina mål.

Du har säkert inte ens tittat på din vision de senaste 10 åren, och har heller inte analyserat hur dina kunder kommer in och vilka aktiviteter som konverterar bäst idag. Du kan inte tro att du ska kunna sätta en säljstrategi om du inte har den faktan på plats.

Här skapar jag utrymme, tiden och metoden för dig att kunna titta på de här sakerna tillsammans med en erfaren businesscoach.

Du kommer tillsammans med andra företagare kliva in under de här tre dagarna och få den här upplevelsen. Där jag ser dig, jag ser din business. Och dessutom får du under tre månader konkretisera och implementera din vison så att du faktiskt på riktigt för första gången på flera år vet exakt vad du behöver.

Handplockade experter som kompletterar Tillväxtresan

Utöver arbetet med Mari möter du under Tillväxtresan ett fåtal noggrant utvalda gäster. Deras roll är inte att fylla på med mer – utan att bidra med perspektiv som stärker fokus, energi och tydlighet. Tillsammans skapar de en helhet där affärsutveckling, återhämtning och genomförande hänger ihop.

Ida 

Visuell tydlighet som stödjer beslut och position

Ida är grafisk formgivare och driver byrån Grafiker Ida Olsson AB.
Hennes arbete handlar inte om att “göra det snyggt”, utan om att skapa visuell tydlighet som stärker igenkänning, fokus och trovärdighet över tid.

Under Tillväxtresan bidrar Ida med perspektiv på hur grafisk form och visuellt uttryck kan användas som ett strategiskt verktyg för att bli tydligare i vad du står för och vem du riktar dig till.

Ida har samarbetat med både mindre och etablerade företag.

Ulrika

Inre ledarskap och integration av beslut

Ulrika är yogalärare och coach inom mindfulness, compassion och inre hållbarhet, och driver studion Ainor – För din inre hållbarhet.
Hon arbetar med människor som vill utveckla ett mer närvarande och stabilt ledarskap – inifrån och ut.

Under Tillväxtresans guidar Ulrika en session med fokus på att landa, integrera och ta med sig det arbete som gjorts.
Inte för att “släppa taget” om processen – utan för att förankra beslut, riktning och nästa steg på ett djupare plan.

Hennes bidrag skapar utrymme för stillhet, reflektion och närvaro – så att det som beslutats faktiskt får fäste.

Sebastian

Fysisk styrka som grund för fokus och uthållighet

Sebastian driver SW Performance och har över 20 års erfarenhet som personlig tränare.
Han har arbetat med både elitidrottare och andra högpresterande individer, samt utbildat tränare genom SISU Idrottsutbildarna.

Under Tillväxtresan bidrar Sebastian med perspektiv på hur fysisk styrka, rörelse och återhämtning påverkar beslutsförmåga, fokus och långsiktig prestation.
Inte träning för träningens skull – utan som ett verktyg för att orka leda, prioritera och genomföra över tid.

Hans arbete knyter ihop kropp och företagande på ett sätt som gör hållbarhet praktisk, inte teoretisk.


Tillväxtresan är inte för alla företagare...

Programmet är skapad för företagare som redan har kommit igång och som vet att de vill mer med sitt företag. Det är inte för dig som bara är nyfiken eller vill ha inspiration några dagar, utan för dig som faktiskt vill utveckla ditt företag, fatta nya beslut och bygga något mer långsiktigt.

De flesta som kommer till Tillväxtresan har kunder, omsättning och erfarenhet, men känner att företaget är spretigt, att de jobbar mycket utan tydlig riktning och att de skulle kunna få ut mer resultat i både pengar, tid och energi än de får idag.


  • Det här programmet är för dig som:

    • Driver eget företag och har kommit igång med din verksamhet

    • Vill växa men inte genom att jobba mer hela tiden

    • Vill få mer struktur, tydligare erbjudanden och bättre lönsamhet

    • Vill bli mer strategisk i hur du driver ditt företag

    • Vill bli tryggare i din försäljning och din kommunikation

    • Vill ha en tydlig plan för hur ditt företag ska utvecklas

    • Vill omge dig med andra företagare som också vill framåt

    • Är beredd att avsätta tid och energi för att faktiskt utveckla ditt företag

  • Det här programmet är INTE för dig som:

    • Letar efter snabba lösningar utan att vilja förändra hur du jobbar

    • Inte vill jobba med struktur, mål, siffror och strategi

    • Tänker att någon annan ska fixa ditt företag åt dig

    • Inte är beredd att ta beslut eller göra förändringar

    • Bara vill ha inspiration men inte genomföra förändring i praktiken


Tillväxtresan passar bäst för dig som känner att du har mer potential i ditt företag än det som syns i resultaten idag och som är redo att börja bygga ditt företag mer medvetet, mer strukturerat och mer långsiktigt.

 PRAKTISK INFORMATION


Plats: Höga Kusten, adress kommer i boknings infon.

Boende: Rum i stor stuga eller Tvåbäddstuga med wc/dusch och pentry (Om du önskar dela stuga / rum med annan deltagare finns ett reducerat pris. Ange detta i samband med bokning).

Mat: Luncher & middagar som ger energi (frukost medtas själv)

Datum & tider: 27-29 April

  • Incheck dag 1 kl 09.00

  • Avslut dag 3 kl 15.00

Investering

Early decision tom 8/4 - 22 800:-

Ordinarepris: 28.500 kr exm
Delbetalning 3, 6 eller 12 månader 

( Alla priser är exlusive moms.)

Begränsade platser!!!


FAQ – Vanliga frågor

Är Tillväxtresan rätt för mig?

Tillväxtresan är för dig som redan driver företag och levererar till kunder, men som känner att riktningen blivit otydlig.
Om du vet att du behöver stanna upp, prioritera om och fatta beslut du skjutit på – då är du rätt här.

Om du främst söker inspiration, motivation eller snabba svar är det här inte rätt sammanhang.

Behöver jag ha kommit “långt” i mitt företagande?

Nej. Men du behöver vara redo att ta ansvar.

Deltagarna befinner sig ofta i olika faser, men har en sak gemensamt:
de vill bygga något hållbart och är villiga att göra jobbet som krävs för att komma dit.

Vad skiljer Tillväxtresan från andra retreats eller program?

Två saker:

  1. Fokus på beslut, inte bara insikter

  2. Uppföljning efter retreatet

De tre dagarna i Höga Kusten skapar klarhet.
De tre månaderna efteråt ser till att klarheten faktiskt blir verklighet i din vardag. 



Hur mycket är föreläsning och hur mycket är eget arbete?

Det är en kombination.

Du får tydlig guidning, strukturer och perspektiv – men lika mycket tid är avsatt för reflektion, samtal och konkret arbete med din egen verksamhet.

Jag är ofta trött och pressad – är det här ändå rätt tillfälle?

Det beror på var tröttheten kommer ifrån.

Tillväxtresan är inte utformad för återhämtning från utmattning eller pågående överbelastning.
Om du är i ett läge där kroppen tydligt säger stopp, eller där du behöver vila mer än fatta beslut, är det här sannolikt inte rätt tidpunkt.

Tillväxtresan passar bäst för dig som:

  • fortfarande har grundenergi

  • kan ta ansvar för beslut och genomförande

  • vill skapa hållbar struktur innan det tar slut på riktigt

Ibland är det modigaste beslutet att vänta.
Det är också en form av ledarskap. Är du osäker på om ditt läge är rätt, hör av dig innan du bokar.
Ibland är nästa steg inte att gå framåt – utan att stanna.

Hur stor är gruppen?

Gruppen är medvetet liten.

Det gör att det finns utrymme för närvaro, fördjupning och riktiga samtal – utan att du försvinner i mängden.

Vad händer om jag inte kan delta fullt ut efter retreatet?

Tillväxtresan är byggd för genomförande – inte för passiv uppföljning.

Den fortsatta uppföljningen i Alignment Team är en central del av processen, särskilt i början.
Det är där beslut omsätts till nya vanor, vilket många upplever som både det mest värdefulla och det mest krävande.

Om du vet att du inte har möjlighet att avsätta tid för gemensamt arbete under de första månaderna, är det bättre att vänta till ett tillfälle där du kan gå in helhjärtat.

Tillväxt som håller kräver närvaro – särskilt i början.



Kan jag delbetala?

Ja. Delbetalning är möjlig.
Du kan välja att dela upp betalningen på tre, men med en administrations avgift. 

Om du fortsätter som nu kommer företaget

se likadant ut nästa år

Att vänta för länge med att stanna upp, ta hjälp, tänka strategiskt och faktiskt bygga ditt företag. Du tänker att du ska ta tag i det sen, när det blir lugnare, när du tjänar lite mer, när du har mer tid. Problemet är att det kommer inte bli lugnare av sig själv och tiden skapas inte, den behöver avsättas.

Om du inte vill att nästa år ska se likadant ut som det gör nu. Utan du vill få struktur på ditt företag, tydligare erbjudanden, bättre försäljning, en plan framåt och ett företag som faktiskt går att växa i utan att du behöver jobba mer hela tiden. 

Då kommer investeringen i Tillväxtprogrammet där du får utrymmet att stanna upp, tänka klart, skapa riktning och bygga den strukturen i ditt företag som du längtar efter, vara värt varenda sekund och krona. Efterarbetet som vi dessutom gör tillsammans gör så att det du påbörjat faktiskt blir verklighet och inte bara bra idéer i ett anteckningsblock.

Det här är inte bara några dagar bort från vardagen.
Det är starten på att börja driva ditt företag på ett annat sätt än du gjort tidigare.

Frågan är egentligen ganska enkel:
Ska du fortsätta göra som du alltid gjort och hoppas att resultaten ska förändras
eller är du redo att börja bygga ditt företag mer medvetet, mer strategiskt och med en tydlig plan framåt?

Du behöver inte fler idéer.
Du behöver riktning, struktur och genomförande.

Och någon gång behöver man bestämma sig för att det där “SEN” har blivit “NU”.

Vill du fortsätta driva företag som du alltid gjort eller vill du börja bygga företaget du egentligen vill ha?

Om du har läst så här långt är det förmodligen inte en slump. Du driver redan ett företag, du vill framåt och du vet att det finns mer potential än det som syns i resultaten idag. Frågan är egentligen inte om du kan utveckla ditt företag, utan om du är redo att avsätta tid för att faktiskt göra det. 

Nästa steg är ditt!

I vår har jag endast 8 platser och kanske är det sista möjligheten att delta i en så pass liten grupp. När platserna är bokade stänger anmälan.